承认差距才能促进卷钢吊具企业获得更长远发展

    伴随我国国际经贸地位不断提升，国内卷钢吊具企业发展取得了相对不错的成绩，但值得注意的是，国外同类品牌持续发展壮大也给国内企业带来了不小的竞争压力。海力索具认为，只有承认差距、正视差距，才能不断增强自身的品牌竞争力，赢得更广阔的发展空间。

    第一，品牌差距。已进入中国的国外吊装企业，在国际上都是享有盛名的跨国公司，他们有良好的信誉度，能为用户提供优质的产品、完善的服务。而我国卷钢吊具企业品牌意识还不是很高，因此我国企业不应急于做的面面俱到，而是应先把一类产品做到最好，建立自己的品牌，塑造自身品牌形象，成为产品类别的领导者。

    第二，营销管理差距。眼下，中国吊索具经营管理模式还没有走上真正专业化发展道路，管理经验、管理手段都面临挑战，市场的管理、价格的管理都在中等水平，由此可见，企业应针对不同的需求情况，采取不同的营销管理对策，进而有效地满足市场需求，确保企业目标的实现。
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    第三，决策机制差距。不少国人认为外国人不了解中国市场，其实外国制造商很舍得用高薪骋请中国本土化人才，舍得花钱购买信息，建立行之有效的信息通道和快速反应的决策管道，而中国卷钢吊具企业普遍对市场的响应较为滞后，往往在该决策的时候缺乏决断力以致延误商机。所以，建立科学的决策机制对我国卷钢吊具企业发展是非常有帮助的。

    只有认识到这些存在的差距，才能在自身的企业发展中改善薄弱环节，利用有效的改进措施为企业赢得更多的市场机遇。为此，海力索具也将致力于自身品牌的塑造，不断缩小与国外市场之间的差距，激活产业发展的生命力，力求让中国的卷钢吊具在国外市场熠熠生辉。